Definola estrategia.Y también la ejecuto.

Unidad estratégica de BI, planeación financiera, pricing y calidad de datos para una operación regional de salud.

• Lidero 15+ personas en CR, Panamá y Nicaragua, con tres reportes directos: Head of BI, Head of FP&A & Pricing y Head of Data QA.
• Diseñé el Rolling Forecast de ventas, compras, márgenes y costos logísticos, con seguimiento de variaciones por dueño de área.
• Automaticé 100+ reportes en Power BI (Python + SQL): 10× menos tiempo de reporting.
• Control de precios sobre 5.000+ SKUs con cero errores de publicación y modificadores regionales flexibles.
• Reestructuré por completo el Datalake y construí modelos predictivos de demanda y prevención de stockout.

Analítica y BI para empresas en transformación digital: conversión, automatización comercial y forecasting.

• Modelos de clustering y patrones de compra para identificar clientes objetivo y elevar la conversión.
• Motores de reglas de asociación para recomendación de productos y crecimiento de venta online.
• Forecasting de demanda y dashboards ejecutivos para dirección.

Liderazgo financiero y administrativo reportando a la Junta Directiva; equipo de 15.

• Reestructuré finanzas con un sistema de centros de costo por marca, mejorando la visibilidad de rentabilidad.
• Implementé cash pooling y gestión de flujo con monitoreo semanal en comité.
• Aprobación de estados financieros y presentación de resultados a accionistas.

Reporte directo al CFO; cumplimiento de directrices financieras en seis países.

• Supervisé a los gerentes financieros de cada filial en 6 países (CR, Guatemala, Panamá, Honduras, Nicaragua, Colombia).
• Control presupuestal y KPIs financieros por proyecto en operación multi-sitio.
• Implementación de SAP FI/CO en la nueva oficina de Guatemala: configuración, capacitación y go-live.

Liderazgo financiero en una firma de ingeniería con portafolio de proyectos de alta complejidad; equipo de 10.

• Sistema de control de costos por unidad de negocio y gestión detallada de flujo de caja.
• Planificación estratégica con metodología just-in-time y presupuesto anual.
• Aprobación de contratos y licitaciones públicas; negociación bancaria.

Implementación SAP regional y rediseño de procesos financieros para toda la región.

• Implementación de SAP en 11 países (EAS/ENABLE) y capacitación de 60+ usuarios.
• Rediseño y documentación de procesos financieros, legales y de comunicación.
• Rediseño de la política de Delegation of Authority para toda la región.